Menaces internes : reconnaître et signaler

Erreur, négligence ou malveillance : repérer les risques venus de l’intérieur et savoir réagir, sans méfiance généralisée.

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  • Demi-journée (3 h 30)
  • Sans méfiance généralisée
  • Présentiel ou distanciel
  • Cas pratiques et jeu de rôle

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant est capable de :

  • Définir les trois types de menace interne et donner un exemple de chacun
  • Repérer les principaux signaux d’alerte dans son environnement de travail
  • Utiliser le bon canal pour signaler un doute, au bon moment
  • Expliquer les garanties dont bénéficie une personne qui signale de bonne foi
  • Appliquer les réflexes qui limitent son propre risque d’erreur ou de compromission

Posture du formateur : l’objectif n’est pas d’inciter à surveiller ses collègues. On insiste sur le fait que la grande majorité des incidents internes sont involontaires, et que le signalement vise des faits observables, jamais des personnes ou des opinions.

Programme

  1. 01

    Comprendre ce qu’est une menace interne

    Négligente, compromise ou malveillante.

  2. 02

    Pourquoi les incidents d’origine interne sont parmi les plus coûteux

  3. 03

    Reconnaître les signaux d’alerte techniques et comportementaux

  4. 04

    Comment un collaborateur peut être manipulé ou compromis sans le savoir

  5. 05

    Connaître les canaux de signalement internes et ce qui se passe après un signalement

  6. 06

    La protection des personnes qui signalent de bonne foi

  7. 07

    Ses propres réflexes pour ne pas devenir, sans le vouloir, une menace interne

  8. 08

    Cas pratiques et jeu de rôle

    Analyser 6 situations et simuler un signalement.

Faites du signalement un réflexe, pas un tabou

Parlez-nous de votre contexte : nombre de participants, format souhaité et procédures de signalement en place.

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